LOCALIZACIÓN DE LA EMPRESA
COSTO
Inicio del Juego
Los 5 integrantes de la empresa, de izquierda a derecha: Pedro, Jainor, Jack, Willy y Cristhian .
Empezando a Jugar
Con nuestros amigos colaboradores: Elias y Jhon
Contando la cantidad de dinero a cada 15 minutos
Anecdotas
Para no peder la alegria, llegamos al punto de hipotecar todo lo que teniamos para ayudar a uno de los 2 finalistas( jack y Cristhian)
Willy exausto por el trajin del dia
Y por ultimo , Jack fue quien gano el juego.
Análisis de comportamiento
Cada integrante empezó con S/. 1500.
Willy Diaz Valer.- empezó con buen pie comprando algunas propiedades, eso se observa en el cuadro estadístico, termino en el 3er lugar debiendo a otro participante ,con regular cantidad propiedades, casas y hoteles… demostró ser una persona con capacidad de analizar y llegar al punto de vender algunas propiedades para el beneficio de otro.
Jainor Cabrera Huaman.- no empezó bien, se olvidaba de cobrar a veces los S/.200 por pasar la vuelta, termino en el 5to lugar hipotecando sus propiedades, con algunas propiedades y casas...también demostró ser una persona con capacidad de analizar y llegar al punto de vender algunas propiedades para el beneficio de otro.
Pedro Dextre Beteta.- empezó bien, pero después fue decayendo incluso estaba mejorando pero al final termino en 4to lugar debiendo al banco, a un integrante y con tendencia a irse a la cárcel… también demostró ser una persona con capacidad de analizar y de no intercambiar ni vender propiedades para obtener una vía más accesible en el juego.
Jack Esteban Barzola.- no empezó bien , ni mal… no tenía muchas propiedades comparadas con los demás participantes , con solo dos propiedades e intercambiando una propiedad clave pudo lograr el 1er puesto… demostró tener perseverancia , con un buen análisis y demasiada experiencia con el alcohol logro obtener propiedades, casas y hoteles.
Cristhian Cespedes Mantilla.- empezó bien logro obtener muchas propiedades, casas y Hoteles … era la persona que estaba jugando también como banco… tiene una buena capacidad de análisis y negociación… a pesar de eso quedo en el 2do lugar.
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
RAILROAD SIGNALS SERVICES PERU
DEXTRE BETETA PEDRO - GERENTE GENERAL
CESPEDES MANTILLA CRISTIAN - GERENCIA DE PRODUCCION
CABRERA HUAMAN JAINOR - GERENCIA DE LOGISTICA
DIAZ VALER WILLY - GERENCIA COMERCIAL
ESTEBAN BARZOLA JACK - GERENCIA ADMINISTRATIVA FINANCIERA
Sistema de monitoreo.
Rieles de ferrocarriles.
Señales de Trenes.
Productos como los anteriormente mostrados y más son los neceasarios para poder culminar el proyecto del tren eléctrico, de los disponibles en el país tenemos el balasto para ferrocarriles que puede provenir de diversas canteras de piedras que existen en el medio, también se pueden suministrar las señalizaciones y los sistemas de monitoreo de los trenes, las durmientes de los trenes, rieles,vagones, trenes, equipo de mantenimiento, sistemas de comunicaciones, concreto, servicios de diseño, y una gran cantidad de bienes y servicios requeridos.
El mercado local suministra una buena oferta en determinadas áreas como en el caso de las estructuras de concreto donde se tiene gente con experiencia, mientras que en otras ramas más especializadas a los ferrocarriles hay una escasa o nula oferta por la falta de experiencia y desconocimiento.
Finalmente indicamos que nuestro grupo tomará como producto principal el de la señalización y monitoreo de los trenes, ya que nos parece una idea en la cual podemos desarrollar una empresa sin la necesidad de mucha capacitación e inversión y donde existe poca experiencia en el mercado local, hay una buena oportunidad de obtener ganacias ofreciendo un buen producto y supliendo las carencias como intermediarios de productos más elaborados provenientes del extranjero.
